REFLEXION FÜR EINZELPERSONEN

Coaching und Einzelberatung im beruflichen Kontext für Menschen mit und ohne Führungsverantwortung.

REFLEXION FÜR EINZELPERSONEN

Coaching und Einzelberatung im beruflichen Kontext für Menschen mit und ohne Führungsverantwortung.

Mein Beratungsangebot richtet sich an alle, die aktive Gestaltende ihres Arbeitslebens sind oder sein möchten. Ich stelle den Raum, die Prozessbegleitung, meine Expertise als Organisationsentwicklerin und mein Wissen als systemische Beraterin und Psychologin zur Verfügung, damit du gezielt Nachdenken kannst.

Investiere die Zeitspanne eines Hauptabendfilms oder der durchschnittlichen täglichen Smartphone- Zeit in dich selbst, um von diffus nach bewusst zu kommen. Dort ist die Sicht klarer.

Mein Beratungsangebot richtet sich an alle, die aktive Gestaltende ihres Arbeitslebens sind oder sein möchten. Ich stelle den Raum, die Prozessbegleitung, meine Expertise als Organisationsentwicklerin und mein Wissen als systemische Beraterin und Psychologin zur Verfügung, damit du gezielt Nachdenken kannst.

Investiere die Zeitspanne eines Hauptabendfilms oder der durchschnittlichen täglichen Smartphone- Zeit in dich selbst, um von diffus nach bewusst zu kommen. Dort ist die Sicht klarer.

REFLEXION FÜR EINZELPERSONEN

Ablauf

  • Kostenfreies unverbindliches Kennenlernen (telefonisch oder via Video-Call)

  • Auftakt-Treffen: In unserer ersten Einheit klären wir dein Anliegen und passen die Anzahl der Beratungs-Einheiten sowie die Frequenz darauf an.

  • Beratungsprozess: Eine Einheit dauert eine Stunde. Coaching richtet sich üblicherweise an einem konkreten Ziel aus und ist ein kurzer, lösungsorientierter Beratungsansatz. In der Supervision werden regelmäßige Termine vereinbart und anlassbezogen arbeitsspezifische Themen besprochen.

Ort

Am liebsten persönlich. Ich bin in einer Praxisgemeinschaft eingemietet. Je nach Anliegen aber auch gerne remote.

REFLEXION FÜR EINZELPERSONEN
Ablauf

  • Kostenfreies unverbindliches Kennenlernen (telefonisch oder via Video-Call)

  • Auftakt-Treffen: In unserer ersten Einheit klären wir dein Anliegen und passen die Anzahl der Beratungs-Einheiten sowie die Frequenz darauf an.

  • Beratungsprozess: Eine Einheit dauert eine Stunde. Coaching richtet sich üblicherweise an einem konkreten Ziel aus und ist ein kurzer, lösungsorientierter Beratungsansatz. In der Supervision werden regelmäßige Termine vereinbart und anlassbezogen arbeitsspezifische Themen besprochen.

Ort

Am liebsten persönlich. Ich bin in einer Praxisgemeinschaft eingemietet. Je nach Anliegen aber auch gerne remote.

Mögliche Inhalte

  • Themen rund um dich als Person: eigener Umgang mit Stress, innere Antreiber besser verstehen, Werthaltungen und Motivation, Balance zwischen Privat- und Berufsleben, Konflikte, eigene Stärken erkennen und gut einsetzen, etc..

  • Themen rund um deine Rolle in deiner Organisation: Bewusstmachen der eigenen Rolle und Funktion in deiner Firma, Erkennen von Ambivalenzen und Rollenkonflikten, einen konstruktiven Umgang mit der eigenen Rolle finden, etc..

  • Themen rund um die Organisation selbst: Anspruchsgruppen der Organisation erkennen und besser verstehen, Veränderungen gestalten, den Einfluss von Strukturen und Abläufen auf das soziale Miteinander reflektieren, etc..

  • Ich bin zertifizierte PERMA® Lead Coach. Anlassbezogen setze ich, nach Absprache, auch gerne dieses wissenschaftlich fundierte Modell ein.

  • Durch meine psychologische Grundausbildung und meine Erfahrung als Personal- und Organisationsentwicklerin interpretiere ich auch gerne gemeinsam mit dir Analysen (wie 360°-Feedbacks) oder ausgewählte psychologische Tests.

Mögliche Inhalte

  • Themen rund um dich als Person: eigener Umgang mit Stress, innere Antreiber besser verstehen, Werthaltungen und Motivation, Balance zwischen Privat- und Berufsleben, Konflikte, eigene Stärken erkennen und gut einsetzen, etc..

  • Themen rund um deine Rolle in deiner Organisation: Bewusstmachen der eigenen Rolle und Funktion in deiner Firma, Erkennen von Ambivalenzen und Rollenkonflikten, einen konstruktiven Umgang mit der eigenen Rolle finden, etc..

  • Themen rund um die Organisation selbst: Anspruchsgruppen der Organisation erkennen und besser verstehen, Veränderungen gestalten, den Einfluss von Strukturen und Abläufen auf das soziale Miteinander reflektieren, etc..

  • Ich bin zertifizierte PERMA® Lead Coach. Anlassbezogen setze ich, nach Absprache, auch gerne dieses wissenschaftlich fundierte Modell ein.

  • Durch meine psychologische Grundausbildung und meine Erfahrung als Personal- und Organisationsentwicklerin interpretiere ich auch gerne gemeinsam mit dir Analysen (wie 360°-Feedbacks) oder ausgewählte psychologische Tests.

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